Azucarera reestructura operaciones en España afectando a 251 empleados

Azucarera anuncia una reestructuración que afectará a 251 empleados en el norte de España

La empresa Azucarera, perteneciente al grupo británico Associated British Foods, ha decidido concentrar toda la molturación de remolacha en su planta de Toro, ubicada en Zamora. Esta decisión se produce en el marco de un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectará a un total de 251 trabajadores en diferentes centros productivos de la compañía. Este movimiento representa el 26,6% de la plantilla total, que está compuesta por 944 empleados.

Causas del ERE y cierre de la planta de La Bañeza

La justificación de esta medida se basa en razones económicas, productivas y organizativas. Azucarera ha señalado que, a pesar de los esfuerzos realizados en los últimos años, no ha logrado los resultados esperados. La empresa ha indicado que se enfrenta a un contexto agronómico y regulatorio desfavorable, lo que ha llevado a la necesidad de una reestructuración para garantizar la sostenibilidad del negocio a largo plazo.

El cierre de la planta de La Bañeza, en León, es uno de los puntos más críticos de esta reestructuración. La empresa ha decidido cesar la molturación de remolacha en esta planta y en la de Miranda de Ebro, en Burgos. Sin embargo, esta última seguirá operando como refinería de azúcar. La medida se enmarca en un proceso más amplio de reorganización que busca concentrar la producción de azúcar en un único centro, lo que, según la dirección de Azucarera, es esencial para recuperar la competitividad en el mercado.

Análisis de la situación actual

El consejero delegado de Azucarera, Juan Luis Rivero, ha explicado que la decisión de concentrar la molturación en Toro es el resultado de un análisis exhaustivo de los diferentes escenarios posibles. La empresa ha identificado múltiples variables estructurales que han contribuido a la necesidad de esta reestructuración. Entre ellas se encuentran los elevados costes de mantener tres fábricas operativas y la volatilidad del precio del azúcar, que ha sido intensificada por las importaciones de terceros países.

La caída en la producción de remolacha, que ha sido afectada por la prohibición del uso de ciertas sustancias activas, también ha influido en la decisión. Rivero ha afirmado que esta reestructuración permitirá a Azucarera ser más eficiente y competitiva, al tiempo que se garantizará un suministro ágil de azúcar al mercado.

La empresa ha subrayado que seguirá trabajando para mejorar la rentabilidad de la remolacha y garantizar la continuidad del negocio.

Impacto en los trabajadores y reacción de los sindicatos

La noticia del ERE ha generado un gran malestar entre los trabajadores y sus representantes sindicales. Miguel Ángel Brezmes, secretario de Industria de Comisiones Obreras en Castilla y León, ha cifrado en 203 los despidos que se producirán en esta comunidad autónoma. Según sus declaraciones, la planta de La Bañeza será la más afectada, con 126 despidos, mientras que en Miranda de Ebro se prevén 50 despidos, 26 en Toro y uno en Benavente.

Brezmes ha rechazado "de forma contundente" la decisión de Azucarera y ha instado a las administraciones a unirse para buscar soluciones que eviten la pérdida de puestos de trabajo. Ha señalado que es crucial dejar de lado las disputas políticas y centrarse en el bienestar de los trabajadores afectados.

Antonio Montoro, secretario general de UGT FICA en Cádiz, también ha expresado su rechazo al ERE. Ha afirmado que es fundamental conservar todos los puestos de trabajo en el territorio nacional y ha lamentado que la empresa se vea abocada a esta negociación. En su caso, el ERE afectará a once empleados en la planta de Jerez de la Frontera, que es la única que la compañía tiene en Andalucía.

Los sindicatos han manifestado su intención de luchar por los derechos de los trabajadores y buscar alternativas a los despidos.

Reacciones de la comunidad y futuro de Azucarera

La noticia de la reestructuración ha suscitado reacciones diversas en la comunidad local y entre los trabajadores. La incertidumbre sobre el futuro de la planta de Toro y la posibilidad de que se produzcan más despidos ha generado preocupación entre los empleados y sus familias. La concentración de la producción en un único centro plantea interrogantes sobre la estabilidad del empleo en el sector.

La empresa ha asegurado que, a pesar de la reestructuración, seguirá siendo un proveedor de referencia en el mercado ibérico. Sin embargo, la reducción de la plantilla y el cierre de la planta de La Bañeza han dejado un sentimiento de desconfianza entre los trabajadores. La falta de claridad sobre cómo se llevará a cabo la transición y qué medidas se implementarán para garantizar la estabilidad laboral han alimentado el descontento.

Perspectivas a largo plazo y sostenibilidad del negocio

La decisión de Azucarera de concentrar la producción en Toro se enmarca en una estrategia más amplia para garantizar la sostenibilidad del negocio a largo plazo. La empresa ha destacado que esta reorganización es esencial para recuperar su competitividad en el mercado. En este sentido, la compañía se ha comprometido a mantener los más altos estándares de calidad y seguridad alimentaria en la producción de azúcar.

La reestructuración también se ha justificado por la necesidad de adaptarse a un entorno cambiante en el sector agrícola y alimentario. La empresa ha mencionado que, a pesar de los desafíos, seguirá al lado de los remolacheros y trabajará para mejorar la rentabilidad de la remolacha. Esta promesa es crucial para mantener la confianza de los agricultores y asegurar el suministro de materia prima en el futuro.

Conclusión sobre el futuro de la industria azucarera en España

La decisión de Azucarera de centralizar su producción en Toro refleja las dificultades que enfrenta la industria azucarera en España. La combinación de factores económicos, regulativos y de mercado ha llevado a la empresa a tomar decisiones difíciles que impactarán a cientos de trabajadores. A medida que se inicia el período de consultas con los representantes de los trabajadores, queda por ver cómo se desarrollarán las negociaciones y qué soluciones se encontrarán para mitigar el impacto de esta reestructuración.

La situación actual pone de manifiesto la necesidad de un diálogo constructivo entre la empresa, los trabajadores y las administraciones. La búsqueda de soluciones que prioricen el bienestar de los empleados y la viabilidad del negocio será fundamental en los próximos meses. La industria azucarera se enfrenta a un futuro incierto, pero la capacidad de adaptación y la búsqueda de alternativas serán clave para su sostenibilidad.