Stephen Hayes Dacus, primer CEO extranjero de Seven & i Holdings

Seven & i Holdings da un paso histórico con el nombramiento de Stephen Hayes Dacus como nuevo CEO

En un movimiento que marca un hito en la historia de Seven & i Holdings, la multinacional japonesa ha designado a Stephen Hayes Dacus como su nuevo consejero delegado, un hecho sin precedentes, ya que se convierte en el primer extranjero en liderar la compañía. Este cambio de liderazgo, que se hará efectivo el próximo 27 de mayo, se produce en un contexto de reestructuración y expansión del negocio de tiendas de conveniencia 7Eleven en Norteamérica.

Un nuevo rumbo para Seven & i Holdings

Dacus, un veterano de la industria con 64 años, ha sido parte del equipo de Seven & i Holdings desde 2022, desempeñándose como director externo y, desde el año pasado, como director externo independiente principal. Su experiencia en el sector minorista es notable, habiendo ocupado posiciones clave como consejero delegado de Walmart Japan Holdings y vicepresidente de Fast Retailing, la empresa matriz de Uniqlo. Su nombramiento se produce en un momento crucial para la empresa, que busca adaptarse a los cambios en el mercado y maximizar su valor para los accionistas.

El liderazgo de Dacus se considera fundamental para guiar a Seven & i Holdings en su ambiciosa estrategia de crecimiento.

La oferta de adquisición de Alimentation Couche-Tard

Uno de los retos inmediatos que enfrentará Dacus es la oferta de adquisición presentada por la canadiense Alimentation Couche-Tard (ACT), que asciende a 47.000 millones de dólares (aproximadamente 45.284 millones de euros). Aunque Dacus ha estado liderando el comité encargado de evaluar esta propuesta, recientemente se ha retirado de esta responsabilidad, que ahora será asumida por Paul Yonamine. Este cambio es significativo, ya que la evaluación de la oferta de ACT es crucial para el futuro de Seven & i Holdings y su negocio de tiendas de conveniencia.

El comité de evaluación ha estado trabajando en la creación de un paquete de desinversión que garantice la competencia en el mercado estadounidense, abordando así las preocupaciones antimonopolio que podría enfrentar ACT en caso de que se lleve a cabo la transacción. Esta situación pone de manifiesto la complejidad del entorno empresarial en el que opera Seven & i Holdings y la necesidad de una dirección clara y estratégica.

Transformación y crecimiento en el horizonte

Ryuichi Isaka, el actual presidente y CEO de Seven & i Holdings, ha expresado su confianza en que la compañía está en el camino correcto para desbloquear un valor significativo para los accionistas. Según Isaka, este es un momento propicio para avanzar con iniciativas que generen valor y permitan a la empresa adaptarse a los cambios del mercado.

La empresa está comprometida con una estrategia de transformación que busca no solo mantener su posición en el mercado, sino también identificar nuevas oportunidades para el crecimiento.

Oferta pública inicial (OPI) de 7Eleven en América del Norte

En un movimiento estratégico, Seven & i Holdings ha anunciado su intención de llevar a cabo una oferta pública inicial (OPI) de su negocio de tiendas de conveniencia en América del Norte, conocido como 7Eleven. La OPI está programada para la segunda mitad de 2026 y tiene como objetivo cotizar en una de las principales bolsas de valores de Estados Unidos. Este paso no solo permitirá a la empresa crear dos entidades cotizadas independientes, sino que también asegurará que se mantengan las sinergias con Seven & i Holdings, que conservará una participación mayoritaria en el negocio de 7Eleven.

El directorio de Seven & i Holdings ha manifestado su confianza en que esta OPI es el mejor camino para desbloquear valor significativo para los accionistas y posicionar a 7Eleven para un crecimiento acelerado en el futuro. Este enfoque refleja una visión a largo plazo que busca maximizar el potencial de la marca en un mercado altamente competitivo.

Venta de Superstore Business Group y recompra de acciones

Como parte de su estrategia de reestructuración, Seven & i Holdings ha llegado a un acuerdo para vender su negocio de comestibles y otros activos minoristas, conocido como Superstore Business Group, a Bain Capital por un total de 814.700 millones de yenes (aproximadamente 5.097 millones de euros). Se espera que esta transacción se cierre en septiembre de 2025, lo que permitirá a la empresa concentrarse en su negocio de tiendas de conveniencia y en la OPI de 7Eleven.

Los ingresos generados por la venta de Superstore Business Group y la OPI de 7Eleven se utilizarán para financiar una recompra de acciones que se estima en alrededor de 2 billones de yenes (12.510 millones de euros). Esta recompra comenzará una vez que se cierre la transacción de Superstore Business Group y se espera que concluya en el año fiscal 2030. Esta estrategia de recompra de acciones es parte de un enfoque más amplio para devolver valor a los accionistas y fortalecer la posición financiera de la empresa.

Política de dividendos progresivos

Además de las iniciativas de recompra de acciones, Seven & i Holdings ha anunciado la implementación de una política de dividendos progresivos. Esta política tiene como objetivo mantener o aumentar el monto del dividendo por acción a lo largo del tiempo, en función del flujo de efectivo generado por las operaciones comerciales ordinarias. Este enfoque no solo refleja el compromiso de la empresa con sus accionistas, sino que también busca proporcionar estabilidad y confianza en un entorno de mercado en constante cambio.

La política de dividendos progresivos es un indicativo de la salud financiera de Seven & i Holdings y su capacidad para generar ingresos sostenibles a largo plazo. Esta estrategia es particularmente relevante en el contexto de la OPI de 7Eleven y la reestructuración de la empresa, ya que busca atraer a inversores que valoren un retorno constante sobre su inversión.

Un futuro prometedor para Seven & i Holdings

El nombramiento de Stephen Hayes Dacus como nuevo CEO de Seven & i Holdings representa un cambio significativo en la dirección de la empresa. Con su amplia experiencia en el sector minorista y su enfoque en la transformación y el crecimiento, Dacus está bien posicionado para liderar a la compañía en esta nueva etapa.

La combinación de la OPI de 7Eleven, la venta de Superstore Business Group y la política de dividendos progresivos sugiere que Seven & i Holdings está tomando medidas decisivas para adaptarse a un mercado en evolución y maximizar el valor para sus accionistas. A medida que la empresa avanza hacia su futuro, las decisiones estratégicas que tome bajo el liderazgo de Dacus serán fundamentales para su éxito y sostenibilidad a largo plazo.