Abanca reafirma independencia y descarta fusiones con otros bancos

Abanca reafirma su independencia en el sector bancario español

El presidente de Abanca, Juan Carlos Escotet, ha dejado claro que no hay planes para una fusión con Banco Sabadell o Unicaja. Durante su intervención en el Foro del Noroeste, organizado por Prensa Ibérica en Santiago, Escotet enfatizó su compromiso con la gobernanza y el modelo de negocio de la entidad, afirmando que "claramente es un rotundamente no" a cualquier posibilidad de fusión. Esta declaración se produce en un momento en que el sector bancario español está experimentando cambios significativos y una creciente concentración.

La estrategia de Abanca: crecimiento y sostenibilidad

Durante su discurso, Escotet subrayó que Abanca ha llevado a cabo diez adquisiciones desde su creación, lo que ha permitido a la entidad mantener su identidad y modelo de negocio. La estrategia de crecimiento de Abanca se basa en un enfoque tanto orgánico como inorgánico, con el objetivo de consolidarse como uno de los principales bancos de la península ibérica para 2030. Actualmente, Abanca ocupa el séptimo lugar en el ranking de bancos en España y Portugal, lo que demuestra su sólida posición en el mercado.

"Ya tenemos una escala en la que podemos permitirnos, o bien un tránsito en solitario, o bien aprovechar oportunidades", ha declarado Escotet, lo que refleja la confianza de la entidad en su capacidad para crecer sin necesidad de fusiones.

Escotet destacó que la rentabilidad sobre capital tangible (RoTE) de Abanca ha alcanzado un 16,5% en 2024, un porcentaje que supera claramente los costes de capital. Este rendimiento proporciona a la entidad la flexibilidad necesaria para tomar decisiones estratégicas que beneficien a sus accionistas y clientes.

Consolidación en el mercado bancario español

La posibilidad de fusiones y adquisiciones ha sido un tema candente en el sector bancario español, especialmente en el contexto de la búsqueda de un "caballero blanco" por parte de Banco Sabadell para frenar la OPA que BBVA planea lanzar sobre él. Escotet ha reiterado que Abanca no está interesada en integrarse con Sabadell o Unicaja, y ha enfatizado que cualquier operación debe respetar la gobernanza y el modelo de negocio de la entidad.

"Hay espacio para nuevas concentraciones", ha afirmado Escotet, sugiriendo que el mercado bancario español todavía tiene capacidad para absorber más cambios sin comprometer la competencia. A pesar de la preocupación general sobre la concentración bancaria, el presidente de Abanca sostiene que el sistema financiero español sigue siendo competitivo y que la capilaridad de la banca en España es única en comparación con otros países europeos.

La visión de futuro de Abanca: un lugar entre los grandes

Abanca tiene como objetivo estar entre los cinco principales bancos ibéricos para 2030, un reto ambicioso que Escotet considera alcanzable. La entidad está trabajando en un plan estratégico que se extiende hasta 2027, y la integración tecnológica del banco luso EuroBic, que se completará en noviembre, es un paso importante en esta dirección.

Escotet ha descrito la plataforma de Abanca en el noroeste de España como un "ideal punto de partida" para su expansión en el mercado ibérico. Este enfoque regional le permite a la entidad no solo crecer, sino también adaptarse a las necesidades específicas de los clientes en diferentes áreas.

La situación del sector y la competencia

El presidente de Abanca también ha abordado la cuestión de la competencia en el sector bancario español. A pesar de las preocupaciones sobre la desaparición de la competencia debido a fusiones, Escotet ha defendido que la estructura del sistema bancario español sigue siendo robusta. "No hay nada parecido en Europa a los modelos bancarios que tenemos en España", ha afirmado, destacando la diversidad y la capacidad de respuesta del sector ante las necesidades del cliente.

"La verdad es que cuando se habla de concentración bancaria, creo que hay una propensión a tener preocupación porque desaparezca competencia y que los precios no se construyan de la forma adecuada", ha declarado Escotet, enfatizando la importancia de mantener un entorno competitivo para el bienestar de los consumidores.

Navegando en tiempos de volatilidad global

En el contexto actual de volatilidad económica y política, Escotet ha señalado que los bancos y las empresas deben adaptarse a una nueva realidad caracterizada por la incertidumbre. La referencia a la figura de Donald Trump y su impacto en el escenario global ilustra la complejidad de las predicciones económicas en este momento.

Escotet ha hecho un llamado a la comunidad empresarial y financiera para que reconozcan las oportunidades que surgen en este entorno cambiante. En su opinión, Europa podría beneficiarse enormemente de esta situación, especialmente en términos de comercio internacional con América Latina, una relación que ha sido descuidada en los últimos años.

Desafíos y oportunidades en el horizonte

Entre los retos que enfrenta Abanca y el sector bancario en general, Escotet ha mencionado la necesidad de mejorar las infraestructuras, impulsar las energías renovables y abordar la crisis demográfica en Galicia. Estos desafíos son fundamentales para garantizar el crecimiento sostenible de la entidad y la economía regional.

En relación a la situación de Nueva Pescanova, Escotet ha afirmado que se está siguiendo la "hoja de ruta" establecida para la empresa. "El cambio que hicimos a nivel gerencial en la incorporación de este nuevo talento lo está haciendo impecablemente bien", ha señalado, destacando la importancia de la gestión del talento en la creación de valor para la entidad y sus inversores.

La importancia de la gobernanza en las decisiones estratégicas

Escotet ha reiterado que son los accionistas de cada entidad los que deben decidir sobre posibles integraciones y fusiones. Este enfoque garantiza que las decisiones se tomen en el mejor interés de los accionistas y de la entidad en su conjunto, lo que a su vez fomenta un ambiente de transparencia y responsabilidad en el sector bancario.

El presidente de Abanca ha comparado la situación de España con la de Alemania, donde la menor concentración bancaria ha dificultado la competitividad en comparación con los tipos de interés españoles. Esta comparación resalta la singularidad del modelo bancario español y su capacidad para adaptarse a las demandas del mercado.

"Si no tuviésemos al señor Trump en la agenda, pues seguramente sería mucho más fácil poder hacer la predicción", ha concluido Escotet, reflejando la complejidad del entorno actual y la necesidad de estar preparados para lo inesperado en el futuro del sector bancario.