MasOrange lanza plan de recolocación para 745 empleados afectados

MasOrange y su Plan de Recolocación: Un Compromiso con el Futuro Laboral

En el contexto actual, donde las empresas se enfrentan a desafíos constantes, la gestión de recursos humanos se convierte en un tema crucial. MasOrange ha dado un paso significativo al presentar un plan de recolocación para los 745 empleados afectados por el expediente de regulación de empleo (ERE) que se anunció a principios de septiembre. Este plan no solo busca mitigar el impacto de la reestructuración, sino que también establece un nuevo estándar en la manera en que las empresas pueden apoyar a sus trabajadores en tiempos difíciles.

Un Plan Sin Límites Temporales

Una de las características más destacadas del plan de recolocación de MasOrange es su falta de límite temporal. Esto significa que todos los trabajadores que se inscriban en el programa recibirán apoyo hasta que logren encontrar un nuevo empleo, sin importar cuánto tiempo les lleve. Esta decisión es un reflejo del compromiso de la empresa hacia sus empleados, asegurando que nadie se quede atrás en su búsqueda de nuevas oportunidades laborales.

Colaboración con Right Management

Para gestionar este ambicioso plan, MasOrange ha decidido colaborar con Right Management, una empresa especializada en la gestión del talento y la recolocación. Esta asociación garantiza que los trabajadores recibirán un acompañamiento profesional y personalizado durante todo el proceso. Desde la identificación de oportunidades laborales hasta la preparación de entrevistas, Right Management proporcionará las herramientas necesarias para que los afectados puedan reintegrarse al mercado laboral con éxito.

Mejoras en las Condiciones Laborales

El plan de MasOrange no se limita a ofrecer un simple programa de recolocación. En un esfuerzo por mejorar las condiciones para sus empleados, la compañía ha decidido elevar las condiciones que establece el Real Decreto 1483/2012, que regula los despidos colectivos en España. Esto implica que los trabajadores tendrán acceso a un mínimo de 9 meses de apoyo, y hasta 12 meses para aquellos mayores de 45 años, en comparación con el mínimo legal de 6 meses. Esta mejora es un claro indicativo de la voluntad de la empresa de cuidar a sus empleados, especialmente a los que se encuentran en una etapa más vulnerable de su carrera profesional.

Compromiso con la Recolocación al 100%

Un aspecto que resalta del plan es el compromiso de MasOrange con la recolocación del 100% de los afectados. La empresa se ha comprometido a acompañar a cada uno de los profesionales hasta que encuentren un nuevo proyecto laboral. Este enfoque proactivo es fundamental, ya que muchas veces los trabajadores pueden sentirse perdidos o desmotivados en su búsqueda de empleo, y contar con el apoyo de su antigua empresa puede marcar la diferencia.

Amplia Oferta de Formación

Además del apoyo en la recolocación, MasOrange ha incluido en su plan más de 7.500 módulos formativos y de asesoramiento. Esta oferta abarca desde cursos técnicos hasta talleres de desarrollo personal, permitiendo a los trabajadores no solo mejorar sus competencias, sino también adaptarse a las demandas cambiantes del mercado laboral. La formación continua es esencial en un mundo laboral que evoluciona rápidamente, y MasOrange ha tomado la iniciativa de proporcionar a sus empleados las herramientas necesarias para sobresalir en su próxima etapa profesional.

Reducción del Impacto del ERE

En un esfuerzo por disminuir el impacto del ERE, MasOrange ha propuesto reducir el número de trabajadores afectados de 795 a 745, lo que representa una disminución del 6,3% en comparación con la cifra original. Esta decisión no solo alivia la carga sobre los empleados, sino que también demuestra que la empresa está dispuesta a hacer ajustes en su estrategia para proteger a su personal. Con esta reducción, el ERE afectará al 8,9% de los aproximadamente 8.400 trabajadores que componen la plantilla actual de MasOrange.

Proceso de Negociación Abierto

El proceso de negociación del ERE aún está en curso, con varias reuniones programadas entre la dirección de la empresa y los sindicatos. Hasta la fecha, se han llevado a cabo cuatro encuentros, y se espera que las próximas reuniones continúen abordando las preocupaciones de los trabajadores y busquen soluciones que beneficien a ambas partes. Este diálogo abierto es fundamental para asegurar que se tomen en cuenta las necesidades y expectativas de los empleados durante este proceso de reestructuración.

Un Ejemplo a Seguir en la Gestión de Recursos Humanos

El enfoque de MasOrange hacia la gestión de su plantilla en tiempos de reestructuración establece un precedente positivo en la industria. En lugar de centrarse únicamente en la reducción de costes, la empresa ha optado por priorizar el bienestar de sus empleados, ofreciendo un plan integral que abarca desde la recolocación hasta la formación. Este tipo de iniciativas no solo beneficia a los trabajadores afectados, sino que también puede mejorar la reputación de la empresa y su capacidad para atraer y retener talento en el futuro.

El Futuro de MasOrange y Sus Empleados

Con el compromiso de MasOrange de apoyar a sus empleados durante este proceso de cambio, el futuro parece más prometedor para aquellos que se ven afectados por el ERE. La posibilidad de una recolocación efectiva y el acceso a formación continua son factores que pueden ayudar a los trabajadores a encontrar nuevas oportunidades en el mercado laboral. Al adoptar un enfoque humano y responsable, MasOrange demuestra que es posible gestionar la reestructuración de manera que se minimicen los efectos negativos en sus empleados, sentando las bases para un futuro más sostenible y positivo tanto para la empresa como para sus trabajadores.