La gestión financiera determina el éxito o fracaso de las startups

La importancia de la gestión financiera en las startups: clave para su supervivencia

La gestión financiera se convierte en un factor determinante para la supervivencia de las startups en sus primeros años de vida. Según datos de Tbig Finance, el 70% de estas compañías emergentes cierra en los tres primeros años, siendo la falta de caja y la planificación financiera los principales motivos de su fracaso.

En este sentido, es fundamental que las startups prioricen la rentabilidad por encima del crecimiento sin control, ya que aquellas que logran ser rentables lo consiguen gracias a una gestión eficiente de los flujos de caja, el equilibrio entre ingresos y gastos, y una correcta planificación financiera alineada con sus objetivos a largo plazo. Según el consejero delegado de Tbig Finance, Vicente Ruiz, la incertidumbre en la que viven las startups requiere de una gestión eficaz que mitigue ese riesgo, destacando la planificación financiera como un elemento crucial para la sostenibilidad de cualquier proyecto a largo plazo.

Acceso a fuentes de financiación y gestión de la deuda: claves para el crecimiento de las startups

Ruiz también hace hincapié en la importancia del acceso a diferentes fuentes de financiación, tanto públicas como privadas, para permitir a las startups escalar sus operaciones y hacer crecer su negocio de manera sostenible. Asimismo, señala que uno de los problemas más comunes entre estas compañías es la falta de enfoque en la gestión financiera por parte del equipo fundador, lo que puede llevar al fracaso. Por otro lado, en el caso de startups con cierto recorrido, los desafíos suelen estar relacionados con la escalabilidad del negocio y la correcta gestión de la deuda.

La necesidad de una correcta gestión de los flujos de caja y una estrategia de crecimiento sostenible

Ante esta situación, los expertos financieros de Tbig Finance hacen hincapié en la importancia de que las startups desarrollen una correcta gestión de los flujos de caja, un adecuado control de los costes en relación con los ingresos y una estrategia de crecimiento sostenible. Estos elementos son fundamentales para garantizar la viabilidad y el éxito a largo plazo de estas compañías emergentes en un entorno cada vez más competitivo y cambiante.