Telefónica busca fusiones estratégicas en Europa y América Latina

Telefónica explora nuevas oportunidades de fusión y adquisición en mercados clave

El panorama de las telecomunicaciones en Europa y América Latina está en constante evolución, y Telefónica no es ajena a estos cambios. En una reciente entrevista con el diario británico 'The Times', el presidente de la compañía, Marc Murtra, ha revelado que la empresa está llevando a cabo conversaciones sobre posibles operaciones de fusión y adquisición (M&A) en todos los mercados donde tiene presencia. Esta estrategia se enmarca dentro de un plan más amplio que busca consolidar su posición en mercados clave como España, Alemania, Reino Unido y Brasil, mientras se prepara para una salida gradual de América Latina.

El enfoque de Telefónica en fusiones y adquisiciones refleja su deseo de adaptarse a un entorno competitivo y en constante cambio.

Estrategia de salida de América Latina

Desde el 4 de noviembre, Telefónica ha estado implementando un nuevo plan estratégico que implica la salida de todos sus mercados en América Latina, a excepción de Brasil. Esta decisión ha llevado a la compañía a vender sus filiales en países como Argentina, Perú, Ecuador, Uruguay y Colombia. Sin embargo, aún quedan por resolver las operaciones en México, Venezuela y Chile. En particular, la situación en Venezuela se presenta como un reto considerable debido a la inestabilidad política del país.

En Chile, se ha informado recientemente que las empresas Entel y América Móvil han decidido romper su acuerdo para pujar conjuntamente por la filial de Telefónica, aunque ambas compañías aún mantienen un interés individual en la adquisición. Este contexto plantea un escenario de incertidumbre, pero también de oportunidades para la compañía, que busca optimizar su cartera de activos.

Interés en el mercado español y británico

En el ámbito de las telecomunicaciones en España, han surgido rumores sobre el posible interés de Telefónica en adquirir Vodafone España, que actualmente es propiedad de la firma de inversión británica Zegona. Además, se ha mencionado la posibilidad de que Telefónica se haga con el negocio de Digi, una operadora que ha ganado terreno en el mercado español. Estas potenciales adquisiciones podrían fortalecer la posición de Telefónica en un sector que está experimentando una intensa competencia.

Por otro lado, en el Reino Unido, Telefónica está considerando la compra de Netomnia, un operador de red de banda ancha que ocupa el cuarto lugar en el país. Esta operación podría estar valorada en aproximadamente 2.000 millones de libras (alrededor de 2.300 millones de euros), lo que representaría un paso significativo para la compañía en su estrategia de expansión en el mercado británico.

La joint venture con Liberty y su futuro

Un aspecto crucial de la estrategia de Telefónica en el Reino Unido es su joint venture con Liberty, conocida como Virgin Media O2 (VMO2). A finales de mayo de 2026, expiran ciertos aspectos de permanencia del acuerdo, lo que permitirá a Telefónica y Liberty vender total o parcialmente su participación a terceros. Murtra ha destacado la "excelente relación" que mantiene con Liberty, y ha señalado que ambos socios consideran la fusión como un gran éxito. Esto abre la puerta a la posibilidad de que Telefónica busque adquirir el control total de VMO2, lo que podría consolidar su posición en el mercado británico.

Movimientos en el mercado alemán

En Alemania, Telefónica también está explorando oportunidades de adquisición, siendo 1&1 una de las operadoras que están en la mira. Esta alternativa surge en un contexto en el que 1&1 era uno de los principales clientes mayoristas de Telefónica hasta agosto de 2023. La compra de 1&1 podría ser una estrategia efectiva para mejorar la relación entre ambas empresas y, al mismo tiempo, fortalecer la presencia de Telefónica en el mercado alemán.

Llamado a la flexibilización de las normas de fusión en Europa

Un tema recurrente en las declaraciones de Murtra es la necesidad de que Europa flexibilice las normas sobre fusiones. Según él, esto es fundamental para que las empresas del continente puedan ganar la escala necesaria para competir con las grandes tecnológicas de China y Estados Unidos. Esta perspectiva resuena en el contexto actual, donde las telecomunicaciones y la tecnología están cada vez más interconectadas, y donde la competencia global se intensifica.

La flexibilización de las normas de fusiones en Europa podría ser clave para que las empresas europeas se fortalezcan y compitan en un mercado global.

Desafíos y oportunidades en la gestión de Telefónica

Desde que Murtra asumió la presidencia de Telefónica el 18 de enero, ha enfrentado diversos desafíos. Reconoció que hubo "algo de ruido" en torno a su llegada, lo que atribuyó al estatus emblemático de la empresa. En su enfoque, Murtra ha enfatizado la importancia de establecer objetivos claros y perseguirlos con determinación, aunque esto pueda causar "dolor" a corto plazo. Su visión se centra en la mejora de la eficiencia operativa para permitir mayores inversiones y generar retornos en el futuro.

Entre las medidas que se están implementando para alcanzar estos objetivos se encuentra la puesta en marcha de un expediente de regulación de empleo (ERE) que afectará a aproximadamente 6.000 empleados en siete sociedades del grupo. Además, se ha decidido reducir a la mitad el dividendo para 2026, lo que representa una disminución hasta 0,15 euros por título. Estas iniciativas buscan un ahorro estimado de 2.300 millones de euros hasta 2028 y de 3.000 millones para finales de la década.

Relaciones políticas y su impacto en la estrategia empresarial

En el marco de su gestión, Murtra ha expresado un gran respeto por la "habilidad política", el "coraje" y la "capacidad para lograr cosas" del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez. Este vínculo se remonta a la etapa de José Luis Rodríguez Zapatero, cuando Murtra fue jefe de gabinete del entonces ministro de Industria, Joan Clos. Este trasfondo político puede influir en la forma en que Telefónica navega por el complejo panorama regulatorio y empresarial en España y Europa.

El futuro de Telefónica en un entorno cambiante

El futuro de Telefónica se presenta lleno de retos, pero también de oportunidades. Con una estrategia centrada en la consolidación de su posición en mercados clave y la optimización de su estructura operativa, la compañía busca adaptarse a un entorno en constante cambio. Las conversaciones sobre fusiones y adquisiciones son un reflejo de esta adaptabilidad, y podrían definir el rumbo de la empresa en los próximos años.

La ambición de Telefónica por crecer y expandirse en mercados estratégicos, junto con su enfoque en la eficiencia y la reducción de costes, sugiere que la empresa está dispuesta a tomar decisiones difíciles para asegurar su viabilidad a largo plazo. A medida que el sector de las telecomunicaciones continúa evolucionando, la capacidad de Telefónica para navegar por estos cambios será crucial para su éxito futuro.